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Mitarbeitergespräche konstruktiv und zielgerichtet führen
 Die kontinuierliche Mitarbeiterbeurteilung und regelmäßigen Mitarbeitergespräche sind eine Daueraufgabe und zugleich zentrales Führungsinstrument für jeden Vorgesetzten.
Langfristig verschaffen Sie sich damit einen genauen Überblick über die fachliche und persönliche Entwicklung der einzelnen Mitarbeiter.
- Wie können Sie Ihre Mitarbeiter objektiv wahrnehmen und einschätzen und nicht nur »aus dem Bauch heraus« beurteilen?
- Wie erkennen Sie individuelle Stärken und Entwicklungsfelder?
- Wie gelingt es Ihnen, die Leistungen einzelner Mitarbeiter richtig einzuschätzen, um sie sachlich, fair und vollständig zu beurteilen?
- Wie schaffen Sie die nötige Transparenz und Akzeptanz für Ihre Mitarbeitergespräche?
Die Teilnehmer lernen in diesem Seminar entscheidende Einflussfaktoren kennen, die ihre Wahrnehmung und Interpretation von Persönlichkeit und Kommunikation wesentlich bestimmen.
Sie definieren bezogen auf die beruflichen Herausforderungen konkrete Zielsetzungen sowie transparente Beurteilungskriterien und entwickeln klare Vorgehensweisen um Personalbögen optimal und zielorientiert zu bearbeiten. In Theorie und Praxis erlernen sie entscheidende kommunikationspsychologische Strategien zur Durchführung von konstruktiven Mitarbeitergesprächen.
In praxisnahen Fallbeispielen simulieren die Teilnehmer mögliche Gesprächssituationen und trainieren sukzessiv wichtige Kommunikationskompetenzen.
Ansprechpartnerin: Helga Beulshausen
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