Organisationsentwicklung Prozessbegleitung

Organisationsentwicklung und Prozessbegleitung

Vom konstruktiven Austausch zur gemeinsamen Weiterentwicklung

Organisationen stehen in Zeiten des ständigen Wandels vor der Aufgabe, sich in ihrer strukturellen, strategischen und kommunikativen Ausrichtung immer wieder anzupassen und kreative Lösungen für ihre Herausforderungen zu finden, um dauerhaft erfolgreich zu sein.

Wir als Prozessbegleiter unterstützen Sie bei dieser Herausforderung.
Wir verstehen uns als zeitlich begrenzte Begleiter bei der Gestaltung von Kommunikations-, Entscheidungs- und Veränderungsprozessen.
Dabei bieten wir Ihnen unser Prozess- und Methodenwissen an und unterstützen Sie, die unterschiedlichen Perspektiven der Beteiligten sichtbar und das Wissen und die Erfahrung der Beteiligten nutzbar zu machen, um dadurch wichtige Klärungen herbeizuführen und Lösungsvorschläge zu entwickeln.

 

Mögliche Themenfelder der Prozessbegleitung:

  • Optimierung von Arbeitsabläufen und Informationsprozessen
  • Entwicklung einer gemeinsamen Zukunftsvision
  • Gestaltung von Changeprozessen
  • Erarbeitung von Leitbildern und kulturellen Werten der Organisation
  • Begleitung bei der Zusammenführung von Arbeitsbereichen und Abteilungen
  • Unterstützung bei der Implementierung neuer Prozesse
  • Begleitung von Wachstumsprozessen
  • Unterstützung bei strukturellen Veränderungen im Betrieb
  • Begleitung von Verständigungsprozessen zwischen Beteiligtengruppen
  • Begleitung von Teamentwicklungsprozessen
  • ...

In Vorgesprächen klären wir mit Ihnen, welche konkrete Zielsetzung mit dem Auftrag verbunden ist und stellen so die notwendige Orientierung für den Begleitungsprozess her.
In regelmäßigen Zwischengesprächen bilanzieren wir gemeinsam, inwieweit der Auftrag in Bezug auf die aktuellen Ereignisse, Bedarfe und Gegebenheiten im Prozess entsprechend präzisiert und gegebenenfalls weiterentwickelt werden sollte.

Wir bieten neben der Prozessbegleitung auch unsere moderativen und mediativen Kompetenzen an und unterstützen die Beteiligten dabei, ihre unterschiedlichen Meinungen, Perspektiven, Ziel- und Lösungsvorstellungen durch einen konstruktiven Dialog aufrechtzuerhalten und gute Lösungen zu entwickeln.

Dabei können für den Prozess unterschiedliche Formate, wie die Organisationsentwicklung, Moderation, Mediation, Coaching, Teamentwicklung u.ä. dienlich sein, die je nach Bedarf und Situation zum Einsatz kommen können.