Teamprozesse erfolgreich gestalten.
Die Herausforderungen, die heute an Teams gestellt werden, sind sehr groß: Ziele definieren, anspruchsvolle Aufgaben lösen, Absprachen treffen, Verantwortungen und Befugnisse klären, verzahnt mit einander arbeiten, Meinungsverschiedenheiten ansprechen, Konflikte lösen und vieles mehr.
Doch nicht immer gelingt es den Teams diesen Anforderungen gerecht zu werden. Oft sind es nur kleine Auslöser wie Missverständnisse, Kommunikationsstörungen oder Kompetenzüberschreitungen , die das Team aus dem Tritt bringen können.
Hier setzt das Teamcoaching an, das sich, im Gegensatz zur Teamentwicklung, mit dem konkreten, akuten Anliegen des Teams beschäftigt.
Welche Themen sind geeignet für ein Teamcoaching?
- Feedbackkultur optimieren
- Konflikte lösen
- Kommunikationskompetenz erhöhen
- Rollen- und Aufgabenklärung im Team
- Befugnisse und Kompetenzen klären
- Ziele definieren und entwickeln
- Teamcontrolling
Ein Teamcoaching findet häufig über einen längeren Zeitraum und in mehreren Sitzungen statt und gibt den Teammitgliedern die Möglichkeit, die bereits erarbeiteten Lösungsideen in den Zwischenzeiten auszuprobieren und zu reflektieren.
Bitte sprechen Sie uns an, wenn Ihr Unternehmen an einem Teamcoaching interessiert ist.
Nach einer ersten Bestandsaufnahme können wir Sie beraten, ob ein Teamcoaching, eine Teamentwicklung, eine Teammediation oder ein Seminar zur Teamarbeit am hilfreichsten ist und machen Ihnen dazu ein konkretes Angebot.
Ansprechpartnerin: Helga Beulshausen
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