Delegation von Aufgaben

Erfolgreich Delegieren

Delegieren mit Verantwortung.

Vielleicht kennen Sie als Vorgesetzter das Gefühl, dass, wenn sie nicht alles selber machen, es nicht zufriedenstellend gemacht wird. So häufen sich die Aufgaben an und Sie wissen manchmal gar nicht mehr, wo Ihnen der Kopf steht.
Viele Vorgesetzte sind dabei besonders überrascht, wenn Sie hören, dass sie sich im Grunde ihr Problem selbst geschaffen haben.

Professionelles Delegieren kann da Abhilfe schaffen, weil es eine der wichtigsten Managementmethoden ist und dabei viele Vorteile sowohl für den Vorgesetzten, als auch für den Mitarbeiter schafft:

  • Entlastung des Vorgesetzten, um Zeit für Führungsaufgaben zu schaffen
  • Nutzung der fachlichen Kompetenzen und Erfahrungen des Mitarbeiters
  • Steigerung der Mitarbeitermotivation
  • Weiterentwicklung des Mitarbeiters durch neue Verantwortungsbereiche
  • Aufbau kompetenter Stellvertreter bei eigener Abwesenheit

Dennoch werden in der Praxis unbeabsichtigt viele Fehler beim Delegieren gemacht, die die optimale Aufgabenerledigung behindert.

 

Delegationskompetenz trainieren

In diesem Seminar analysieren Sie Ihr eigene Delegationskompetenz und machen sich bewusst, welche Aufgabenbereiche und Projekte Sie an Ihre Mitarbeiter delegieren können und vor allem auch wollen.
Anhand konkreter Fallbeispiele lernen Sie, welche Voraussetzungen und Vorbereitungen beim Delegieren notwendig sind und wie Sie im Gespräch konkret vorgehen können, um entsprechende Aufgaben verantwortungsvoll an Ihre Mitarbeiter zu übertragen.

Darüber hinaus können Sie einen kompetenten Umgang  mit der Phase nach dem Delegationsgespräch entwickeln.

  • Wie möchte ich von meinem Mitarbeiter auf dem Laufenden gehalten werden?
  • Wer hat welche Hol- und Bringschuld bei der Informationsweitergabe?
  • Wie können Sie die Balance zwischen Kontrolle und Vertrauen halten?
  • Wie gehen Sie mit Rückdelegationen von Seiten des Mitarbeiters um?


Dieses Seminar ist natürlich auch für Mitarbeiter geeignet, die ihre Verantwortungsbereiche klar definieren und Aufgaben, für die sie nicht zuständig sind, entsprechend erfolgreich delegieren möchten.

 Ansprechpartnerin: Helga Beulshausen
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Standort

KOMET Akademie & Agentur


Bültenweg 95


38106 Braunschweig